學習後一直想跟老公分享~無奈真的沒機會可以認真講~我決定記錄下來~順便發揮影響力...
很感謝竹君總裁的邀請~她是我的領袖~能夠當追隨者是很幸福的...
其實12/8我們團隊有活動~我自己也在越南旅遊時促銷教練去考證照~最後我做了妥善的安排...
好像剛剛好的安排~我在這個季節~聽到了一些啟發我的資訊~看到了讓我有悸動的文字....
我是個很蒙福的人~上帝都派了天使在我身邊幫助我~謝謝婆婆來幫我照顧孩子~讓我可以安心學習...
兩天的培訓~
都是英文培訓~搭配中文字幕~完全不能分心~操筆記的時候會來不及記下一段重點...
很多訊息是當下聽才有感受跟啟發~所以我的筆記僅是我個人的紀錄~親自收聽將完整~
主題:成為人熱愛追隨的領袖
❤你不可能成為人熱愛跟隨的領袖，除非你先愛人 。
❤人們會忘記你說過的話，但是不會忘記感受。
❤好員工離開的不是公司，是差勁的主管。
關懷的心
❤寫下感謝，讓夥伴知道我們在乎他。
❤不問工作績效，要問心理感受。
啟發人的熱情
❤激勵是推動，啟發有拉起的意思。
❤熱情會把工作變成呼召，熱情+啟發=執著。
❤委派只會產生「跟隨者」，授權能培養出領袖。
❤要培養懂得革新，精益求精，交付責任，讓夥伴發揮。
❤只處理非要我們決定的決策，我信任你，你很聰明，你決定吧。
❤領導力越強，決策能力就越少，只保留我們非做不可的決定。
樂於授權
❤授權而非指揮或控制，必須掌控=限制成長。
❤信任優秀成員，授權放手給團隊去做。
❤委任表達任務的方式，每件事都需要回報，組織就無法成長。
❤要信任一個人的方法，就是相信他能做到。
❤如果不信任團隊，不是領導控制慾太強，就是找錯人。
以熱情、勇氣和正直來領導
❤領袖不一定甚麼都懂，謙卑自信扮演好角色。
❤不要期待別人相信我們，我們坦承自己也有弱點，盡最大努力把事情做好。
❤犯錯就認錯，偉大的領袖挺身而出，不用變成別人，不一定是對的，但需要真誠。
❤人們尋找的是真實的領袖，而非不會犯錯的領袖，最佳的領袖:誠實、敞開、勇敢。
核心價值
❤價值觀會驅動領袖的行為，核心價值定義一切的基礎。
❤爬得越高越不能忘本，你所付出的會有10倍的回報。
❤給自己一點時間，聽好的訊息，閱讀成長進修。
領導節奏
❤安琪拉透過每天早上深度靈修，讓她更能全方位的看待每件事情。
❤靈性操練/體力鍛鍊/心智激勵/身心休息…
❤領袖的職責就是溝通，神給每個人超乎想像的直覺。
❤領袖要搭建平台，跟上周遭的變化。
❤領袖要付出代價改進，未來步調只會越來越快。
❤提升團隊，向前看之前要先回頭看，站在過去根基討論。
保持領導步調
❤重視團隊溝通管道，才能在快速變遷的社會和世界中促進連結與合作。
❤談熱愛的事情，充滿活力，在人的身上找特質。
❤與團隊溝上，接受回饋是溝通循環中一個必要過程。
聘用傑出的團隊
❤會以「我」為主，還是以「我們」為主。
❤情緒智商-自我情緒控制能力的指數。
❤全腦發展-建立文化、塑造文化。
❤活在過去、現在、未來。擺在適當的位置各司其職。
打造品牌-品牌比個人存留更久
❤如何讓品牌發光，跟上腳步或是超前，品牌比文化更重要。
❤不能停止作夢，勇敢做夢，不能扼殺直覺，團隊追求目標與使命。
❤直覺是一種感受與領會。
激發他人
❤鼓舞人前，要先瞭解他人。
❤你為何要做這個---更深的目的，賺錢以外的核心價值。
❤你要如何做---我們要怎樣的員工，去引導他們。
❤我們有做好嗎---怎麼知道有做好?量化/質化，不是銷售而是教育與啟發。
❤豐富別人的生命，促進人與人的連結，啟發新的學習，開啟創造力與創新思維，使人始終處於積極正向的環境。
讓自己發光
❤我可以教你任何事，但無法教你關懷與感受。
❤真的關心他人就放下身段，永遠不要忘本，設身處地為人著想。
❤放大感謝，加倍感謝，
時間有限~將會陸續跟新2018/12/12
老公決定去參加1/25.26花蓮場了~太好了~我就不用為他做筆記了~影響力就是領導力^0^
各國迪士尼之旅 (11)